Hyperrelevanz: Ein Muss für jedes Unternehmen an der Schwelle zur 5G-Wirtschaft

Von | 2019-03-05T16:12:45+00:00 März 5th, 2019|Digitalisierung, Führung|

Hyperrelevanz: Ein Muss für jedes Unternehmen an der Schwelle zur 5G-Wirtschaft Lesezeit ca. 4 Minuten Kunden haben sich radikal gewandelt Die klassische Vermarktung hat zwar lange funktioniert. Kunden kauften ein Produkt, um mittels Besitz dessen Nutzen zu gewinnen. Damit ist in der digitalisierten Ökonomie Schluss. Bestseller-Autor und Harvard Business School Dozent Clayton M. Christensen fasst [...]

Digital Brain Drain: Warum HR-Manager die „WhatsApp Unternehmer“​ fürchten

Von | 2019-02-04T19:12:11+00:00 Dezember 20th, 2018|Digitalisierung|

Wie digitales Unternehmertum dem Mittelstand und Konzernen ihre Top-Talente kostet und was zu tun ist. Lesezeit: 4-5 Minuten Dieser Artikel erschien erstmals am 19. Dezember 2018 auf Linkedin. Ein Online-Geschäft zu starten war noch nie so einfach wie heute. Deshalb wächst die Zahl der digitalen Unternehmer exponentiell. Millennials betreiben zunehmend höchst erfolgreiche Unternehmen mit nur [...]

Unternehmensberater sind keine digitalen Transformer

Von | 2019-02-01T12:31:58+00:00 Februar 7th, 2018|Digitalisierung, Führung|

In diesem Artikel lernen Sie drei Dinge: Den Ursprung langsamer digitaler Transformation und warum herkömmliche Beratungsansätze selten helfen Die Möglichkeiten für eine schnellere Digitale Transformation und warum Digitale Berater Führungskräften dabei helfen können, Digitale Leader zu werden Eine Checkliste, die Führungskräften hilft, einen Digitalen Berater zu identifizieren Warum konventionelle Beratung Ihre Herausforderungen der digitalen Transformation [...]

Warum sich deutsche Konzerne so schwer tun mit der digitalen Transformation

Von | 2017-11-14T16:22:33+00:00 November 14th, 2017|Digitalisierung|

Warum sich deutsche Konzerne so schwer tun mit der digitalen Transformation Digitale Transformation, Industrie 4.0, der digitale Wandel. Die Notwendigkeit sich auf unsere heutige digitale Zeit einzustellen und das Unternehmen darauf auszurichten, ist bekannt. Außerdem ist es seit mehreren Jahren Hauptthema von hochkarätigen Konferenzen und häufige Ursache für Kopfzerbrechen in den Meetingrunden des Top-Management-Teams. Um [...]